Unternehmen befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen

Unternehmerisch geprägte Unternehmen bilden das Rückgrat lokaler Gemeinschaften und der globalen Wirtschaft, da sie Wachstum und Arbeitsplätze schaffen. Viele erfolgreiche kleine und mittelgroße Unternehmen benötigen jedoch früher oder später einen langfristig orientierten Eigentümer, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit einem langfristigen Anlagehorizont, starken finanziellen und strategischen Kompetenzen sowie der Größe einer breit aufgestellten Unternehmensgruppe schließt Storskogen diese Lücke als Eigentümer der nächsten Generation.

Wir versuchen, sensibel auf die Situation jedes Unternehmensverkäufers sowie auf die individuellen Gegebenheiten, Bedürfnisse und Potenziale jedes Unternehmens einzugehen.

Alexander Bjärgård, Mitgründer und Vorsitzender des Investitionsausschusses

Was wir suchen

Bei der Bewertung von Unternehmen gibt es Aspekte, die wir bevorzugen, und andere, die wir weniger schätzen – unsere Übernahmen richten sich nach diesen Präferenzen. Darüber hinaus berücksichtigen unsere Investitionen bestimmte Makrotrends, die wir als besonders wachstumsstark einschätzen und die wichtige Treiber für einen wesentlichen Teil unserer bestehenden Unternehmensgruppe darstellen:

Gesundheit und Wohlbefinden
Automatisierung
Energie und Nachhaltigkeit
Digitalisierung
Infrastruktur

Eine Hand hält den Griff einer beigen Schachtel neben pastellfarbenen Schachteln und einer rosa Blume auf einer hellen Oberfläche.

Was wir bevorzugen

Starke Position in einem Nischenmarkt mit klaren Wettbewerbsvorteilen
Gute Voraussetzungen für nachhaltiges, profitables Wachstum
Fähigkeit, auch unter veränderten Marktbedingungen gesunde Margen zu sichern und zu halten
Starke Cashflows, die Reinvestitionen und finanzielle Flexibilität ermöglichen
Geschäftstätigkeit im Einklang mit den von Storskogen priorisierten Makrotrends
Ideale Zielgröße: Unternehmen mit einem EBITA von 20–50 Millionen SEK

Was wir vermeiden

Politische Risiken, wie z. B. die Exposition gegenüber sich ändernden Vorschriften oder instabilen Umfeldern
Turnaround-Situationen, bei denen das Unternehmen tiefgreifende Veränderungen benötigt, um erfolgreich zu sein
Technologische Unsicherheiten, bei denen die Ergebnisse unklar sind oder das Risiko besteht, dass das Angebot veraltet
Geringe oder teure Skalierbarkeit, die es schwierig macht, effizient oder kostengünstig zu wachsen
Unsicherheit im Endmarkt, bei der die Kundennachfrage oder die Richtung der Branche unklar ist

Ein Teil von Storskogen werden

Wenn kleine und mittelgroße Unternehmen an einen Punkt gelangen, an dem ein neuer Eigentümer notwendig ist, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, suchen Verkäufer häufig nach Käufern, die ihre Vision für langfristigen Erfolg teilen – einschließlich Unternehmenswachstum und Unterstützung der Mitarbeitenden. Dies entspricht ganz dem langfristigen Ansatz von Storskogen, der im unternehmerischen Geist seiner Gründer verwurzelt ist.

Unser Ziel ist es stets, flexibel zu agieren und eine Lösung zu finden, die sowohl für den Verkäufer als auch für das Unternehmen vorteilhaft ist. In manchen Fällen übernimmt Storskogen 100 Prozent eines Unternehmens, oft behalten die Verkäufer oder Schlüsselpersonen jedoch eine Minderheitsbeteiligung. Einige entscheiden sich dafür, sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen, während andere wie bisher weitermachen oder neue Aufgaben übernehmen – etwa im Bereich Geschäftsentwicklung.

Ein Teil von Storskogen sein

Storskogen verfolgt ein dezentralisiertes, aber aktives Beteiligungsmodell, bei dem die Geschäftsleitungen der Unternehmen die operative Entscheidungsgewalt und Ergebnisverantwortung behalten, gleichzeitig jedoch durch Storskogen auf Vorstandsebene unterstützt werden. Storskogen fördert die Weiterentwicklung und das Wachstum der Unternehmen durch strategische und operative Unterstützung in Bereichen wie Investitionsentscheidungen, Nachfolgeplanung, Nachhaltigkeitsinitiativen und Geschäftsstrategie. Darüber hinaus ermöglicht das umfassende Netzwerk von Storskogen Kooperationen, Synergien, Netzwerkeffekte und Wissensaustausch.

Unternehmen von Storskogen